误区一：不理解园林植物与农作物的区别

　　农作物多属于时节性草本植物，叶片嫩弱、蜡质层薄、生命周期短，而园林植物大多数属于多年生植物，叶片蜡质层厚，密度大，生命周期长。因而园林植物药品较农作物要有更强浸透力、布展力、粘着性。

　　农作物用肥是为了取得种子、果实和块茎，而园林植物施肥是为了取得景观、颜色、耐蹂躏性等，因而肥料的配比各不相同。

以上就是不能用农作物用的常规药肥替代园林植物专用药肥的主要缘由，这也是园林养护品研发的动身点。所以，绝对不能随意购置农作物的药肥用于园林植物。

误区二：只看产品价钱不看质量

　　目光只盯在价钱上的现象很普遍，谁都对低价感兴味，但不问低价的缘由是什么就不对了。有些人一听到价钱高于他人，就不想协作或扫除竞标可能，他们不去问高的理由何在，对“不在同一质量和品牌根底上，价钱是没有可比性”的道理了解不深。

　　误区三：不理解产品的价钱构成

一些采购员由于不理解影响产品价钱的内在要素，错以为含量相同的产品，价钱就应该相同，而没有认识到原药纯度（含量）的上下对产品药效的影响，常常去买一些低纯度原药制成的低含量、低药效产品，还振振有辞地向上司表白本人买得廉价，而没有认识到产品药效很差。

误区四：无视产品价钱以外的价值

人们对产品价钱以外的价值关注较少，特别是物流供给和技术效劳的重要性认识不够。当今园林养护部门由于开展快，形成缺技术、缺人才。有经历的采购员常常不只看重产品自身，更看重产品以外的技术效劳、物流等综合价值，而无经历的采购员对厂家提供技术材料、现场指导和培训的意义却不注重。

误区五：片面听取质量反应意见，不做调查

　　采购员片面听取质量反应意见，对运用者反映产质量量不做认真调查，就直接扫除了对该药品的采购，由于反映产质量量的人有三种：一种是真实反映产质量量问题；第二种是运用产品办法不当，招致对产质量量的误解；第三种是心怀叵测居心诽谤产质量量的人。

　　误区六：轻信宣传

只听厂家业务员引见或只看宣传品引见，不假思索就轻信那些冒打某国外或某科研机构旗帜的人以及冒牌专家做参谋的厂家，没有思索这些厂家的真实性、诚信度和产品的质量。

　　误区七：选择厂家不谨慎

采购员只凭电话询价、谈价或只看合同上的价钱采购，不亲身到厂家（供给商）实地调查，理解厂家的消费资质、研发才能、消费才能、范围、技术程度、质量保证体系、技术效劳才能、物流保证体系、影响力及口碑，形成“买了廉价货、用后不廉价”的场面。

　　误区八：不懂得如何选择优质的供给商

　　初次进入采购部门的采购员，由于不懂如何评价和选择厂家，不理解影响产质量量的要素和产品的定价根据。常常只汇报本人选择的产品价钱是如何如何低，而不把厂家的综合优势（产品性能优势、技术效劳优势、品牌优势、物流优势）做全面汇报。

　　有些控制签字权、批单权的指导对养护品一窍不通，却对养护品的采购工作指指点点，经常会带来损失。

误区九：对养护品的类别、性能、规格、作用不理解，形成反复采购和自觉采购

误区十：未依据园林植物养护需求提早备货

用户未认真研讨方案用药书，特别是什么时节用什么药、用量几、什么时分备货，未提早做准备，暂时急用形成厂家货源无法保证，招致病虫害大量发作。