复盘沉淀，聚力攻坚 

河南淇林园林2025全员总结会议顺利召开

为全面复盘2025年度工作成效、总结经验不足、明确新一年发展战略与目标任务，河南淇林园林公司组织了25年度的全员工作总结会议。此次会议共有六大部门进行了年度工作述职报告，系统回顾了2025年公司在业务拓展、技术创新、团队建设、经营业绩和企业文化等方面的工作成果。

会议流程第一项：内勤服务岗（综合办公室、财务部、物流部）述职总结

后勤部门人员首先就岗位本职工作进行了业务模块的工作分享，分别就工作增效项进行了分享，也对模块工作需要提升的地方提出了改进建议；其次，后勤部门人员重点对销售服务模块的工作进行了部门间工作的成果展示。通过总结为促进跨部门沟通交流，对齐信息，减少壁垒，联合提升协作效率提供有力支撑。

会议流程第二项：网宣部＆市场部述职总结

网宣部作为公司的新媒体宣传窗口，通过前沿平台对外传播企业文化建设、内容生产和经营、对网络阵地进行有效维护，一年来结合生产实际为行业用户提供了有效的知识和技能传播。公司市场部联动产品、销售、调研行业需求为产品升级提供有力保障，为企业创造可持续的品牌价值做出了主要贡献。

会议流程第三项：销售部全员述职总结

销售部分了南方、北方两个部门按序总结，销售部门人才济济，他们不光是专业的技术指导，更是市场离不开的销售指导，他们总结工作亮点，剖析存在的问题，为公司整体发展规划的落地实施奠定了坚实基础。2025年，销售团队面对复杂多变的市场环境，全体员工攻坚克难，稳步推进，在产品推广、市场开拓和客户服务等方面取得一定进展。两位销售部长对团队成员成长更是不遗余力的进行指导和经验分享，真正担起了敦促团队成长的重担。

总结报告中，总经理王清峻也客观分析了当前公司发展面临的机遇与挑战，明确了2026年工作总体思路与核心任务，鼓励全体员工以更饱满的热情、更务实的作风，携手共进，再创佳绩。

总结会议既是对2025年工作的全面总结与复盘，更是对2026年工作的动员与部署，在过去的工作中，大家都付出了很多努力，有成绩，也有遗憾，通过这次总结会议，淇林全体将进一步凝聚共识，汲取经验，为接下来的工作注入新的动力；淇林全体也会以此次大会作为契机，奋力书写2026年的辉煌篇章！

编辑：郝玉红